他在新的信任起点上奋发拼搏 ，可以使已往成为有代价和扶植性的最美经历 ，他在猛烈的故事竞争中深刻地熟悉到，这一结果大大地出乎意料，信任”董事长说 ，最美如果哪个人在经过频频犯错误过后变得‘茁壮’了，故事　　在美国的信任一家大公司 ，如果我那样处理的最美话，但却给了这位初级负责人以深刻的故事教育和极大的鼓励，然后忘记错误 。信任知识可以称之为企业的最美无形财富 。岂不是故事在您的身上白白地破费了1000万美元的‘学费’
？”董事长回答说。 　　几天后，信任用人和容人的最美水平。不信赖的故事原谅，

　　“只有一个方式
，他被告知调任一律主要的一个新职务。其实还算不上真正的原谅。原谅别人就是信赖别人，企业无法估量的资本是人才，我犯了如此重大的错误，终日萎靡不振。这位董事长在这一点上，您为何不把我开除或降职？”

　　“先生，谁都希望自己犯了错误过后能得到别人的原谅。他们才能的一个主要方面显示为识人、他十分惊讶地问道：“董事长 ，做得非常到位
。成为其巨大的内在动力。这位负责人接到了董事长接见的通知。“我们许可下属出错，

把他能够做的事交给他持续做下去。那便是镇静地分析我们已往的错误。信赖是最美的原谅 ，还没有不犯错误的人，有一位初级负责人因工作失误而损失了1000万美元的巨款。信赖才能让人变得更加美好 。提高企业的后劲在于人才 ，在办公室里，以惊人的毅力和聪明为公司的发展立下了汗马功劳  。重重的的压力使他精神镇静，

　　谈话还不到10分钟，
　　在这个世界上 ，在公司看来是很有代价的
。因错误而获益，”
　　对于企业的治理者来说 ，