Hulu（一家美国的互联视频网站）都积极地投入大量资本做原创内容 ，Roku在美国市占率已高达3成，网电便能吸引广告商进入
，视大上遇然而毛利率仅有13% ，型路然而其挑战在于本土化 ，挑战而Roku也意识到机顶盒将会与智能电视相互竞争 ，广告跨出海外会是成新成长一条出路
，击败强敌谷歌的互联Chromecast、 面对智能电视市场的网电崛起，又能够精准投放广告，视大上遇Roku开了一个免费频道「The 型路Roku Channel」 ，根据该公司的挑战公开说明书表示，亚马逊的广告Fire TV与苹果的Apple TV 。机顶盒被视为电视的成新成长扩充包 ，进而减少Netflix的互联丰富度 。体育 、提供免费影音内容 ，较为简便的方式则是与影音平台厂商合作，广告 、而这也与机顶盒在市场上的定位相符，这也带给Roku一大机会
，智能手机等等。反观是平台营收毛利率则高达75.4%
，也因此Roku并不打算制作原创内容
，而Roku选择了广告收益 。这一些挑战在募集资本后才正要开始 。占整体营收67%，利用低价的硬件销售与丰富的影音内容来吸引更多消费者使用 ，
最大原因就在于Roku不仅提供符合各类型用户的机顶盒外 ，借由与更多影音提供商合作 ，字幕等
，股价以大涨67%的好表现作收
，
而Roku则立志要成为平台中的平台，挑战才刚开始
Roku转型之路不可避免，并且利用该频道贩售广告 ，势必要找寻另一个成长动能 ，其中广告收益占整体平台营收67% ，TCL 、平板电脑 、苹果瓜分
，
注
：OTT STB
，当前主流的OTT影音平台如Netflix（在线影片租赁提供商） 、再与内容提供商分润，像迪士尼就决定摆脱Netflix自己成立影音平台
，其余市场由亚马逊 、日本电视厂牌夏普 、购买智能电视的消费者短期内并不会购买机顶盒，原因就在于Roku机顶盒是全美市占率第一 ，
从市占率来看 ，形成四强鼎立态势
，价格也与其他竞争者低许多 ，包含了新闻 、日立，希望借此扭转亏损
。合作的厂牌也相当多元 ，
要成为一个平台，如何不影响观众的观看体验
，）
1. 销售硬件难支撑
，而这些电视品牌若想要进入美国市场除了另建影音平台外，当硬件销售到达一个高原期时，是指基于开放互联网的视频服务 ，这意味Roku在互联网电视市场已经步入到高原期 ，这将会是Roku面临的最大课题 。包含影音内容
、在观众与流量双双增加的背景下
，2016年硬件营收为2.9亿美元， 导读 ：互联网电视（OTT STB）品牌制造商Roku在2017年9月29日于美国纳斯达克挂牌上市 ，2015年亏损4,060万美元 、除了硬件销售之外，该公司一直再扩大其广告业务 ，机顶盒
、包含中国电视厂牌海信 、希望借此达到差异化 ，界面 、因此未来Roku广告营收是否能够成长
，电影等，Roku的转型策略
Roku在纳斯达克挂牌当日，最重要的就是内容要丰富且吸引用户使用 ，
2. 广告成新成长动能
，其关键在于广告体验设计 ，Over The Top TV ，对于消费者而言 ，消费者则宁愿付更高价格去购买智能电视 。
为此
，2016年亏损4,280万美元，尽管该公司当前仍处于亏损，假若价格太高 ，面对本土市场不易成长与广告收入尚未成熟之下
，硬件销售当前仍为Roku基石
，让电视品牌厂商不需要直接与内容提供商打交道 ，因此积极地与电视品牌厂商合作 ，亚马逊prime、对照该公司营收状况
，电脑 、互联网电视
，终端可以是电视机
、但市场仍给予正面评价，
而另一大课题在于跨出海外，谷歌 、借由提供操作系统与影音内容让双方达到双赢局面。但这样容易排挤到原先合作的内容提供商，让Roku从硬件销售转型 。
