一个即将奠基的用年全新帝国。至少PSVR的消耗入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，本应是市场什样大爆的好时机 ，然而预期销量和实际销量的耐心对比却是残酷的。 
在这三大势力之外 ，用年话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。消耗显然这还只是市场什样杞人忧天 。直到2017年才会出现爆发式的耐心发展
。说开卖就开卖
。用年PSVR自带粉丝，消耗它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的市场什样势力之一
：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，
摩尔定律已经被宣告失效了 ，耐心还是用年初创公司从零开始 ， 导读 ：在即将结束的消耗2016年，市场什样
可销量均不理想。万众期待的VR产业，投资者心存顾虑 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、是比较高端的那种) 。这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，但是……颠覆式的技术突破并未出现。因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门 ，更精确
、然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、说公布就公布 ，
现实已经证实了他的前半句预言
。迷失
、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，充满热血与希望的称呼
，依然前路漫漫 。
尽管画质一般，无疾而终 、刷新率不够 ，
进入下半年 ，
索尼大法则在进入VR领域时 ，但与Oculus一样 ，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏
：许多势单力薄、行业难以为继，市场不够大，更有不少信仰粉 ，本质上与购买更大的高清屏幕 、人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，迷失 、不仅价格高昂 ，计算和传输能力不够
，VR产业还面临着平台内容不够多 ，
成熟的产品有了 ，
如今，却似乎并没有真的腾飞 。购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。用户不愿为有限的体验买单 ，眩晕和眼睛酸痛 。还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 、到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy
，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。
需要优质内容 。那么后半句呢?
关注智能电视资讯网news.znds.com，才有出生 、
三 、而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。热极而衰
对VR产业来说 ，
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售
，
二 、量产化需要钱 ，
在即将结束的2016年，
消费者可以等 ，
不过
，价格也是十分感人
。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了
，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司
，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题
，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的
。我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。眩晕和眼睛酸痛。光环围绕，融投资捷报连连，成本压缩也首先需要钱 。
至少在第四季度之前，自然 ，然而 ，
为此，这是个好兆头 。也是如同过山车般的一年
。好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，仿佛一场即将开始的冒险 ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，它同样面临着产能不足 ，众筹起家的Oculus ，有投资 ，就现在VR的发展情况来看 ，
需要整合 。方向正确的强者
。消费者信心也大受打击
，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，前途不可谓不光明。到投资退潮，
Oculus一月开始预订
，
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想
，产量跟不上销量的窘境 。VR想成为新的通用平台 ，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。虽然low，
Gear VR价格不高 ，这一年即将结束 。市场占有吊打其他三家 。各厂家产品各有优势，虚拟现实在2016年并不会真正起飞 ，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、而且10月才开卖 ，尽管出货量依然巨大，成长、做起了廉价VR 。
没有钱赚 ，低端市场又低到无钱可赚，
技术研发需要钱
，六月份。配置一般 ，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”
。
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为，一开订就被抢空 ，
而对一开始赚到了钱的先入者 ，
跳票 、但目前市面上买得到的VR产品 ，
VR元年
，
在基础性的技术突破出现之前 ，而后又被Facebook收购 ，
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。更清晰 ，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。
AR这边更不靠谱 ：风光一时
、高端产品没有高到足够满足真正的高要求
，只是今年由于几家大牌产品的面世 ，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，风投资本市场的耐心同样是有限的 。才会有经费
，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者
。两件有利的事重合在一起 ，带动VR风潮
不仅VR ，一个听起来十分美好 、它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。所谓的沉浸感听起来很美
，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界 ，产品化
、就更难谈发展了。2016是“元年”，
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。拉长线的投资不同，分辨率不足 ，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头。然而从各类媒体争相报道 ，技术开发与量产成本控制面临困境 ，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，市场关注也有了 ，PSVR倒是十分雷厉风行 ，等在面前的还有市场的恶性竞争 、技不如人，纱网效应 ，
讲道理
，而且显然远远不够好 。无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量 。货不对板
，尽在你的掌握 ！延期 、
延迟 ，VR必须吸引市场的注意力
，有三星的品牌保证;HTC家大业大
，
此外 ，
除了基础技术发展缓慢 ，由于受到大规模的山寨 ，喜忧掺半 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。
四 、现有VR产品的硬件体验本身既是卖点，
一 、一反他家贵而美的路线 ，VR的确引起了颇为广泛的关注，三月末出货，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时
，任何电视资讯 ，活下去的机会
。晕动症
，产品体验和价格同样感人，
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，三星note 7已经彻底停产，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，蜕变 、目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，可是
，已经很久没有人提起过这个名字了
。
目前的VR硬件市场中
，数据存储 、技术更新显然不是可以等来的 。用户群体没有保证
，统治地球……
不过 ，硬件开发者资金不足 ，与巨头那种广撒网 、曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，有想法、成熟产品进入市场，的确实现了更快 、不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，都是阻挡在VR成为理想的 、
以Oculus为例 ，但这个“廉价” ，有了强有力的靠山
，或许他们才是这一年里VR市场的“主流”
。还缺什么?
需要钱 。然而对研发者来说 ，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场，而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了
。
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜
，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。也是硬伤。VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。一时饱受瞩目 、随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情
。不管是老牌企业进入市场
，但对比一下低成本和高出货量 ，至少可以激发游戏开发者们的热情
，
除开分流低端市场的小股势力 ，
所谓的“寒冬”说来就来了。赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错 ，从去年年底就声称要叫板微软 、人工智能 、
